謀篇布局繪藍(lán)圖 錨定航向啟新程——仲愷資本運營集團(tuán)有限公司舉辦“十五五”戰(zhàn)略研討工作坊

為謀篇布局集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一思想、凝聚共識、開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，近日，仲愷資本運營集團(tuán)有限公司舉辦“十五五”戰(zhàn)略研討工作坊。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各下屬公司負(fù)責(zé)人，咨詢專家團(tuán)隊等近50人參加。會議由集團(tuán)黨委書記張曉主持。

本次活動采取“專家輔導(dǎo)+專題研討+成果評比”相結(jié)合的方式，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和實施路徑，系統(tǒng)梳理研討集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的未來三年行動計劃，進(jìn)一步清晰發(fā)力方向，激發(fā)經(jīng)營活力。

專家輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，由中大咨詢公司黨委副書記夏冰進(jìn)行題為《“十五五”時期國有資本投資、運營公司改革轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢研判與實踐探索》的授課，從地方國資公司發(fā)展階段分析、典型案例復(fù)盤、“十五五”核心重點解析等多個維度，從內(nèi)到外，從中央到政府，系統(tǒng)講解了國有資本投資運營類國企在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的思路與路徑，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實際，深入剖析了當(dāng)前改革過程中的難點與挑戰(zhàn)，并提出未來優(yōu)化建議，為集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃厘清方向、提供智力支持，現(xiàn)場反響熱烈。

研討環(huán)節(jié)，聚焦“公司戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)”以及“戰(zhàn)略落地的核心舉措與三年行動計劃”兩個主題，圍繞城市建設(shè)、城市運營、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)培育四大業(yè)務(wù)板塊，各子公司一把手展開了一場形式新穎的研討交流。咨詢專家組從戰(zhàn)略落地的可行性、前瞻性、協(xié)同性等方面給予針對性點評，并與參會人員深入互動，幫助各子公司進(jìn)一步明晰路徑、優(yōu)化計劃、增強(qiáng)執(zhí)行力。

現(xiàn)場還設(shè)置了戰(zhàn)略成果評比環(huán)節(jié)，根據(jù)各子公司代表演講，由指導(dǎo)組評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名，并頒發(fā)戰(zhàn)略管理類經(jīng)典書籍，以啟迪科學(xué)謀劃戰(zhàn)略的管理思維。

集團(tuán)董事長、總經(jīng)理楊青山作總結(jié)講話。他指出，在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，集團(tuán)舉辦這次大研討活動，全面吹響深化改革、提質(zhì)增效、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的沖鋒號，集團(tuán)上下要以此次活動為契機(jī)，錨定“十五五”任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化完善“三年行動計劃”落實方案，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊的資源聯(lián)動，形成系統(tǒng)化、專業(yè)化、市場化發(fā)展合力，實現(xiàn)資源和優(yōu)勢最大化，推動集團(tuán)向“城市運營”“產(chǎn)業(yè)投資”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展，為助力仲愷譜寫千億高新區(qū)發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)力量。

來源：仲愷資本運營集團(tuán)有限公司